【The逆面接】「将来が見えていない学生」におすすめの企業は？「早く組織の力学を学べる会社」

あの事件は現場で起こってるんです弱いからこそ勝てる可能性がある荒野のバックパッカーみたいな感じなんですよねちょっとね未来が見えちゃったんですよね日本人は私たち待ってるだけでいいんです組織を学ぶ際にMBAをしとくっていうことは考えませんでしたかどうなんでしょうねあの皆さんの夢を壊すわけじゃないんですけどあの理論なんですよねあの事件はで怒ってるんですそうなんですだから理論を学ぶことは決して否定しないし無駄にはならないですけれどそのそれを理論を学んだからといってMBAを取ったからといってできるという風に錯覚するのは危険だと思いますはいMBAを取らなかったからなんかちょっと公開したとか取っとけばうまくいったかなみたいな経験ありますか全くないですないですかそれってリクルート時代の経験だけでその起業した際も知識をえるというかああそうですねリクルートはそれを全部現場でやらせる会社なんではいあただもちろんその打席は自分で掴み取るないといけないですけどやっぱりリクルートの中にもいろんなプロダクトがあってえっとすごく大きな組織で大きな期間ビジネスをやっているところもあれば連盟期の新規事業をやっているところもあるんですねなんで私の場合ま例えばビジネスのフェーズが0 から11から33から77から10ぐらいぐらに別れるんだとしたらえっと自分が 1番あのやりたくて勝つ経験が集めて結果が残せるのが01フェーズと1から3 ぐらいのフェーズっていう自覚があったのでそれを18年間ひたすら繰り返してましたねその7から10フェーズのところも経験はなさってるんですかないですああじゃあもうそうなんで3から7もないんでうんあの今ワメイジングでは3から7 ぐらいを今やってるところですようやく実際に今アメイジングでこう3から7をやってく中で大変だったこととかしんどいことうんーこれはねすごく難しいんですけどやっぱりこう01フェーズって自分で何でもやって自分で結果出していくっていう荒野のバックパッカーみたいな感じなんですよねへええなんですけどだんだんホテル暮らしになっていくんですようんいきなり荒野のバックパッカーがグランピングからホテルにこれが非常に短期間に起こるのが成長するスタートアップなんですねでホテルになると自分がシ取り替える必要ないんですよなんだけどシ取り替えたり料理する人を雇ってそれを組織として運営していくっていうことが必要ですよねこれはですねなんて言うんですかね事業の手触り感は少なくなりますバックパッカーの時はこうご飯1つ作るのにもこう火起こしから自分でやってるわけですからまあなんだろうこれが楽しいって思ってしまう自分がいてでも大ホテルのマネージャーやんなきゃいけないまそこが多分その事業家から経営者への葛藤なんだと思いますでもそれは超えてかなきゃあの社会にインパクトを与えられるような良いインパクトを与えられるような企業に和メジンはできないからうんそれは超えていくべきだという風に個人では思っています例えがうまいですねあありがとうございますそうですねなんでそんなに例えがうまいんですああ目的を伝えること伝わること伝えることに置いてるからだと思いますあ難しく言う人っているじゃないですかはいはいはいあれは伝えることが目的じゃなくて自分を賢く見せたいことが目的なんですよねおそらく目的をどこに置くかだと思いますコミュニケーションって手段なのではいはいうん今後って例えばもう1個別の事業を作るのかそれとも1回名人の事業を経営者としてその移行してくのかっていうのを聞きたくてあえとこちらはもう圧倒的に経営者ですねえっとまいわば0から11 から3を事業家として成功させてきたのはもう過去に何度もやってきたんですよなんで新たなチャレンジがしたいんですよね私としてはなんでえ3から7にして7から 10にして最終的には自分がなくなってもですね自分がいなくなってもこう組織っていう法人って人って書くじゃないですかはいま組織には人格が持つああると思ってるんですけれども未来英語のこう命としてですねえ合としてま社会に貢献できるようなえ企業を作れたらなと思ってますお話聞いてる感じその仕事へのモチベーションとか向上心が今でもすごくお高いなっていう風はいもうずっと高いですよもそうモチベーションとかどのように維持されてますかうんとモチベーションが高い位置に自分を置くことがすごく大事だと思いますあのルトをやめたもう1つの理由はちょっとね未来が見えちゃったんですよね年収も高いし子供にも恵まれたしえ生活には何の不満もなくえ理解のしてくくれる上司とえっと有能な部下に恵まれて自分の好きな新規事業で成果を上げてまメディアとかえによく取材されたりえその国とか自治体の有識者としてですねこう社会的信用を築いてきたここから丁年まで20 年間手なりの人生耐えられないて思ってですねなんでこうやっぱりこう先が見えてくるとそれが心の安定につがる人もいますけど私はそういうタイプじゃない見えない未来の方が自分のモチベーションが高いしあのワクワクできるんでなんで自分のモチベーションがどういう時になったら高いのかっていうのを自分でよく知ってうんうんその環境を選び取っていくていうことが大事なのかなって思います事業者から経営者になる際にその何が特別勉強されたりなさりましたかないですねあじゃあもう自分の経験だけでみたいな感じなんですはいはいああと本はよくうみますはい例えばさっきのガーファムの話だとフユはかなえっとあのハードシングスっていう本の第2弾として出たんですけどえっとこれはあの企業文化は企業文化があるからと言って成功するわけじゃないけど企業文化がすごく大切だとでそれってうん良くも悪くも創業者の一部が反映されることが多いからあの風遊はあなたは何なの誰なのっていうことを考えようみたいな本なんですねそういうものはよく読んだりしますね本はよく読むしそこに対して自分なりの考えをえ持つっていうこともよくやりますうん学校通ったり資格取ったりはしませんうんじゃちょっと社長業についてお伺いできればと思うんですけど退職するタイミングがあると思うんです先ほど多分寄せを楽しみたいっていうああ社長をやめるタイミングですねはいはいはい退職されるま社長やめるタイ業員じゃないので退職っていう言い方はしないんですけどはいとにかくあの手放す時ですね手放すタイミングが来るかなと思うんですけどそのタイミングが来たらやりたいことってありますますかええそのタイミングになってみないとわかんないですね今我慢してることとか今我慢してることで言うとはいえたくさんありますあのジャズピアノを引きたいえおそれジャズピアノは引かれてたんですかいや全然あチャレンジですか新しいことを始めたいたはい新しいことを始めたいなんでジャズピアノなんですかえなんだろうジャズが好きだからジャズが好きだからですかねが好きであのピアノはいわゆるあの全然好きになれなかったんですけどあの小学校6年間か7年間ずっと習ってはいたんですけどでも全然好きになれなかったんですあのバイエルのなんかこう練習とかが楽しくなくてうんうんなんですけど多分演奏とか音楽は好きなんであのジャズピアノ弾きたいなとかうんはいはいあのこういう運動がしたいなとかあのヨガインストラクターの四角取りたいなとかええあの色々ありますええ遊ぶだけじゃなくてちょっと仕事に繋がるぐらいまでやるんですねそのあ資格みたいなそうですねそれで言うとこう仕事にするつもりはなくてもなん何事もやり切る方が楽しいじゃないですかはいまこれは人によると思うんですけどはいで私の場合はあの遊びだとしてもあのそれでお金がもらえるぐらいのレベルにはやりたいですねうん個人の思考性だと思います大学時代ってなんかやられてましたかえっとね大学時代はあの学園祭の実行委員をやってましたおおえ気がついたら小学校中学校高校大学全部それやってえなんで多分好きなんだと思いますプロデュースがそれって今の仕事をする上で役に立ってたりするんですかどうかなあどうなんだろうでも確かにプロジェクトマネージメントだといえばプロジェクトマネージメントなんですねイベントってえっとある日に全てのことが進んでいくのであの模擬点出すサークルに食品衛生はこれだよとか言ってレクチャーするのもあの花火をあげるために地元の消防士さんに連絡して何時何分に来てくださいっていうのも帰りのゴミを片付けるのもパンフレットの広告営業するのもその大学祭っていう一点に集中していくものなのでまちょっと新事業立ち上げと似てるかもしれないですねプロジェクトマネージメントという考え方は今まで旅行した場所で1番素敵だなとかおすめの場所とかってありますかそうねまあワメイジング者の代表としては日本全国どこも素晴らしいていうこれがあの回答になりますなるほどもう1度行きたいなとここはもう1度行ってみたいなそうですね学生時代はバックパッカーがやってたんですねうんうんで南米を1人でバックパック背負ってええプローしてたんですけどそのためにスペイン語も勉強してはいあのマチュピチュとかねやっぱり良かったですよねへうん将来がまだ見えていない学生がま新卒で入るならどの企業がおすすめですかうんーそうですね今のリクルートがバックパッカーの機会がどれぐらいあるかっていうのが分からないのでうんバクバクな機会でうんあのもうホテル経営の一部かもしれないですよねはいはいはいだから今のリクルートがいいかどうか分からないですででもあの皆さんがどうだろう一生そこの会社に勤めるという風に決めてないのであればやっぱり早く成長したり早く組織の力学を学べる組織がいいと思うんですねそれで言うととにかくめちゃくちゃ働かされるところがいいと思うんですよねあの外とかで分かった気になるのは危険なんですけどあの事件は現場で起きてるんではいであの最初3年間ぐらい働くにはボスコンとかもいいんじゃないですかなるほどうんスタートアップはどうですかスタートアップによりますああまそうですはいはいどういう違いがあったりするえっと例えばスタートアップて一言で言ってもいろんなステージの会社がいるじゃないですかまだバックパッカーやってるじゃスタートアップもいればホテル経営になり始めた企業もあればグランピングぐらいかなみたいなスタートアップもあるんですよねなんで新卒の皆さんが組織学をまとめるのは少なくともグランピング以降だと思うんではいはいつまり大企業ってそんなにボラタリティっていうかブレが少ないんですよはいまどこも似たようなもんと言ったらなんだけれどもその中であリクルートだったらチャレンジができそうだなとか例えばDNAとかYahooだったらまだメガベンチャーぽいところあるからチャレンジできそうだなっていうのがあると思うんですけどスタートアップってう無なんですねだから相当選ぶのに気をつけないといけないんじゃないかなとは思いますなるほどじゃそろそろ最後の質問へと参りたいと思いますはいご自身の業界未来地図を教えてくださいああ我々のインバウンド市場なんですけれども2030年に15兆をインバウンド観光旅行者によって稼ぐぞという国の目標がありますこれは2016年3月に明日の日本を支える観光ビジョンとして閣議決定されたえ目標になっていてえコロナ前は4.8万円の市場でしたがコロナを開けた2023年は突然ですね 110%成長の5.3兆で着地しました今年はさらに増えると思います2030年もしかして15兆円も達成できるかもしれませんこれがどれどれぐらいのすごさなのかというと日本にとって今外貨獲得ナンバーワン産業は自動車輸出なんですねでこれが2023年13兆円ありましたこれを抜くかもしれないっていうことです外貨獲得というのはま自動車輸出ということで言うと例えば日本が頑張って車を作ってそれを輸出してそれを海外の方にドルとかユーロとか人民権とかえシンガポールドルとかインドネシアルピーフィリピンペソまもういいやとにかく外貨で買ってもらうっていうことで外貨獲得できるんですけれどインバウンドドっていうのはですねなんと日本人は私たち待ってるだけでいいんです向こうの人たちがドルとか人民源とかユーロを持って日本に来てご飯を食べたりホテルに泊まったり移動したりアクティビティで遊んだりそれによって外貨獲得できる産業なのでま非常に可能性もあるし夢もあるし本を元気にする市場だと思っていますありがとうございましたはいありがとうございます1つだけあの私からちょっと老婆しんながらあの人生の先輩から言わせていただくとキャリアって皆さんってこう山のり型を求められることが多いと思うんですねこう何か目標を決めてあの山の頂上に立つかいつが立つぞっていうのを決めて一歩一歩歩みを進めていくっていうことを求められるえっと場面が多いのかなって思うんですなんですけどあの私全然そんなことなくてま最初は川下り型だったんですよねもう目の前に出てくる滝ツを避けたり給料とか竹を滝を避けながらなんとかこう行っていってである時ああの山を登ってみたいかもっていう観光と地域活性みたいな山が見つかって今はちょっと山登り型にシフトしてるんですけどあのそのモチベーションに起線なしだしまどっちのキャリアの登り方がいいっていうわけでもないので是非あのえ皆さんの好奇心と興味を大切にまずは神があの目の前のこと一緒に一生懸命やってみるでも全然いいのであの川下り型でも山登り型でもあの楽しく仕事と人生をエンジョイしていただければなと思いますありがとうございますありがとうござありがとうございます逆面接は以上となります本日ありがとうございましたありがとうございありがとうございましたはいすいませんありがとうございますあの人たちにどう評価されても別に何とも思わないめっちゃ金持ちだと思われるんですよスタートアップのってね猛烈な筋肉を持ったひよを取るんでこれ30超えてからなんて仕事って面白いんだってなったんですよねえ

TBSイノベーション・パートナーズから発信していく新シリーズ「The逆面接」。就活・転職を考えている方、必見！学生たちが”新しい業界”を開拓する起業家たちを逆面接！社長たちはどう答える？学生のストレートな質問に、経営者の本音が飛び出す！

第4回目のゲストは、インバウンド外国人向けの観光プラットフォーム「WAmazing」を手がける加藤史子さん。大企業を辞めて起業の道を選んだ、覚悟と姿勢に学生たちが心つかまれます！

00:00　オープニング
00:17　MBA取得は考えた？
00:57　リクルート時代の経験だけで起業できた？
02:01　事業を成長させることの難しさとは？
03:22　「例え」が上手い理由は？
03:48　今後のキャリアプランは？
04:39　モチベーションの保ち方は？
06:04　「事業者」から「経営者」になるために勉強したことは？
07:05　引退後にやりたいことは？
09:01　学生時代に挑戦したことは？
10:06　おすすめの旅行スポットは？
10:46　「将来が見えていない学生」におすすめの企業は？
12:41　自身の業界未来地図は？

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＜過去配信＞
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